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“政治引领”把准航向 “专业发展”绘就蓝图

发布时间:2016-02-25 10:08:33

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羊随新风辞旧岁，猴节正气报新春。2月19日，乘着“十三五”开局的东风，中国铁建十八局集团建安公司三届五次职代会暨2016年工作会在全体职工的热切期盼中顺利召开。

回顾“十二五”历程，该公司完成了迁址天津的战略转移，以四个主题年活动规范管理，以区域化、专业化经营模式突出核心竞争力，新增铁路电务、电气化资质两项，参建了贵阳机场航站楼改扩建、福州南动车所等一批重难点项目，并成功打入陕西天然气市场。五年来，施工承揽、营业收入、净利润等主要经济指标均稳步增长。

展望“十三五”规划，公司在改革发展的道路上该何去何从？该公司执行董事、总经理任金岭，党委书记任彦武分别在题为《统筹规划改革创新精细管理提升效益为实现“十三五”良好开局夯实基础》、《从严治党转作风实干担当强基础为“十三五”胜利开局提供强大政治力量》的工作报告中为公司发展明确了方向，力争“十三五”末，挺进“中国铁建专业工程公司10强”。

2016年，面对市场竞争和自身短板的双重挑战，如何把牢生产经营的精准航向？该公司坚持用科学发展观统领企业改革发展稳定全局，讲政治意识，讲自觉意识，讲大局意识，向党中央看齐、向股份公司看齐、向集团公司看齐。按照股份公司、集团公司的总体部署，结合自身特色，坚持“区域化经营，专业化发展”的经营思路，以“创新经营方式、加强内控贯标、提升项目效益”为主题，优化战略布局，强化项目管理，深化企业改革，提高经济运行质量。在调整经营思路、创新管理模式、强化财经管控、夯实管理基础四大领域谋篇布局，重点开发安装、房建、市政三大经营板块，突出专业发展主方向。

面对外部大环境的复杂形势和公司内部“三大考验”，如何体现党委的主体责任担当？2016年，该公司党委将认真贯彻党的十八届三中、四中、五中全会精神，以强化项目管控、提高经济效益为中心，着重抓好“一项整改、两个落实、三项建设、五项教育”，以点带面，加强班子建设、夯实党建基础、落实“三重一大”、推动精神文明建设、狠抓党风廉政建设、维护职工利益，充分发挥党的政治优势，推动企业优质发展。

会上，公司党委书记任彦武代表公司领导班子作了述职报告，总会计师乔王虎作了《关于2015年度财经预算执行情况的报告》，大会还审议讨论了《集体合同履行情况报告》、《提案征集处理情况报告》，并签订了《集体合同（2016年度补充条款）》、《2016年工资集体协议》、《经营业绩考核责任书》，递交了《基层党建工作目标管理责任书》，大会还表彰了2015年度先进集体和个人。

大会在高昂豪迈的《铁道兵志在四方》合唱声中闭幕。